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Neuerungen zur harmonisierten FMEA 2019 Mehr erfahren

Gap-Analyse

Managementsysteme unterliegen einer ständigen Verbesserung und oft auch der Erweiterung, z.B. auf Basis:

  • eines Eigeninteresses
  • von Kundenanforderungen
  • von Markterfordernissen
  • etc.

Um das eigene Managementsystem zu erweitern, ist eine Gap-Analyse eine gute Basis, um den Projektrahmen und -aufwand zu bestimmen bzw. einzugrenzen.
Im Rahmen von Gap-Analysen stellen wir Ihnen ausgewiesene und sehr erfahrene Experten für das jeweilige Thema zur Verfügung, welche direkt im Unternehmen die Ist-Situation aufnehmen. Resultat einer Gap-Analyse ist ein ausführlicher Bericht sowie ein geeigneter Projektplan zur Umsetzung des geplanten Vorhabens.

Gegebenenfalls mündet eine Gap-Analyse in eine weiterführende Zusammenarbeit in Form eines Beratungsprojektes. Dies ist jedoch nicht die Intention einer Gap-Analyse. Die durch unsere bereitstellten Experten bereitgestellten Informationen sind für unsere Kunden ideal nutzbar, um das eigene Managementsystem zu optimieren.

Alle Leistungen können in deutscher und englischer Sprache weltweit erbracht werden. Sprechen Sie uns gerne an!